老 总 致 辞

    何宗祖,英文名Frank,台湾人,来大陆投资十余年,一路跌跌撞撞,但始终认定大陆是有机会的。如今在重庆领导纽卡中国总部,他用多年在台湾及大陆累积的汽车服务业经验,指导一种全新的汽车服务业创业投资模式,名曰“纽卡”。
    依目前大陆的发展趋势来看,汽车服务业的潜力实在巨大,普通人也能够感受得到这个行业的蓬勃,仿佛一夜之间,各种大大小小的汽车服务店在街上突然冒了出来,服务质量当然良莠不齐。给人感觉仿佛做汽车行业很赚钱,也很简单。要知道台湾的汽车平民化要早于大陆,但那个时候感觉要比现在理性。事实也证明,在街头大大小小的汽车服务店里面,真正赚到钱的为数不多,究其原因,我们做了以下总结。

    一是成本高,单店单打独斗,进货的价格偏高,由于没有专业的成本分析,匆匆上马导致经营困难。
    二是技术上要花时间琢磨,要知道这可是汽车服务业的关键,没有成熟的技术,一切都无从谈起,自然顾客光顾的机率就不高。
    三是除了技术上的弱点外,管理及营销也要花时间慢慢积累,这些时间无疑是白白浪费掉了。
    四是单个店无法消除顾客的陌生感,有相对稳定的客源也需要相当长的时间。

    一套相对成熟的运作系统,可以省去很多不必要的花销。归纳起来也不复杂。外观看着眼熟,熟识起来快;形象正规,能给客户吃定心丸;成熟的产品供应渠道,省心又可减少库存;供应的设备也是久经使用,纽卡大批量的进货也可有效的降低成本;在管理上纽卡是非常有经验的,专业培训使员工人尽其能,人尽其用,要知道这些是花钱买不到的。
    随着竞争的加剧,汽车美容行业的投资规模将会越来越大,一体化的经营模式是最终的趋势,这就要求商家一上马,就需立即具备成熟的经营和管理能力,而纽卡正在提供这种用时间累积起来的汽车服务品牌系统。